Conceptos generales de administración
Introdución a la administración
Conceptos de administración
La administración y los organismos sociales
La administración y su relación con otras disciplinas
La administración y el método científico
Perspectivas laborales en el siglo XXI
Roles y funciones del administrador
Introducción al proceso administrativo
Universalidad del proceso administrativo
La ciencia en el proceso administrativo
Premisas y principios
Principios administrativos aplicados al proceso administrativo
Beneficios de la aplixcación del proceso administrativo
Conceptualización del proceso administrativo
El proceso administrativo como sistema
Vision y mision en el proceso administrativo
Clasificaciones y principales autores del proceso administrativo
Toma de decisiones
Toma de decisiones en grupo
Toma de decisiones en la organización
Recursos empleados en las actividades agropecuarias
ÍNDICE
Cap 2 Antecedentes historicos de la administración Se busca un modelo Era industrial clásica Era industrial neoclásica Era de la información El mundo globalizado La lámpara que ilumina de verdad Teorías administrativas en la era industrial clásica La producción al servicio del mercado Algunos conceptos de organización Teorías administrativas en la era industrial neoclásica Cap 3 Las empresas y organizaciones como sistema Concepto de organización La organización y la teoría general de sistemas La organización y el medio ambiente Fundamento para las decisiones Estructura interna del sistema organizacional Cap 4 Planeación Conceptualización de la planeación Universalidad de la planeación Premisas y axiomas de la planeación Principios de la planeación Clasificacion de los tipos de planes Herramientas de la planeación Documentación de procesos Programa Presupuestación de inversión y flujos financieros (cash flor) Niveles de planeación Planeación estratégica Planeación táctica y operativa Diferencias entre estrategia, táctica, y operación Proceso estratégico y áreas funcionales Análisis foda spot y formulación de estrategias Implementación de estrategias Control estratégico Cap 5 Organización La dimensión vertical de la estructura organizacional Departamentalización Mecanismos de coordinación Diseño de la organización Implicaciones para la administración Gestión de los recursos humanos El entorno de los recursos humanos El proceso de gestion de los recursos humanos Implicaciones para la administración Cap 6 Direccion Dirección y administración Dirección y seguimiento Poder y liderazgo Enfoques tradicionales para comprender el liderazgo Perspectivas contemporáneas sobre el liderazgo Desarrollo de habilidades de liderazgo Modelos de liderazgo de contingencia clásica Creencias relacionadas con el desempeño Comprensión de las necesidades de las personas Diseño de trabajos motivadores Empowerment Contribución de los equipos Beneficios de los grupos Ambiente del equipo nuevo Cómo se convierten los grupos en equipos Integración de equipos efectivos Manejo de relaciones laterales Comunicación en la organización Problemas de comunicación en la organización Formas de solucionar los problemas de comunicación Comunicación y menejo de conflictos Redes de comunicación Cap 7 Control gerencial Sistemas de control burocrático Los otros controles , mercados y clanes La importancia del control y su relación con la planificación. Libros de administración agropecuaria
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